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[신임교원 특집] "학생들에게 흥미를 줄 수 있도록 지식을 전달하려고 노력합니다"<조현권 교수 인터뷰> NEW

지난 2019년 2학기부터 올해까지 5명의 신임교원을 임용했다. 성균관대학교 경영대학은 뛰어난 역량을 갖춘 교원을 초빙하여 경영대학의 핵심가치인 교육 ∙ 연구 역량을 강화하고 있다. 이번에 새롭게 경영대학 가족이 된 5명의 신임교원의 “주요 연구 활동, 전공, 향후 계획 등을 들어보았다. ‘회계 전공의 조현권 교수’를 소개한다. Q1. 안녕하세요. 교수님, 이렇게 만나 뵙게 되어 반갑습니다! 교수님의 소개 부탁드립니다. 3월부터 경영대학 회계전공으로 일하는 조현권입니다. 늘 느끼는 점이지만, 자기소개는 쉽지 않습니다. 저는 경영대학 학부 졸업 후 회계학, 통계학 석사와 회계학 박사를 마치고, 세종대를 거쳐 성균관대로 오게 되었습니다. 회계학에 한정된 주제가 아니라 많은 부분에 관심이 있고, 요즘은 기계학습 (머신러닝) 에 관심을 두고 공부하고 있습니다. Q2. 전공에 대해 간단하게 소개 부탁드리며, 전공을 선택한 계기가 무엇인가요? 회계는 넓게 보면 정보를 어떻게 전달하고, 사용할 것인가에 대한 학문입니다. 따라서 저는 회계 연구의 대상은 좁게 보면 재무제표로 한정되지만, 넓게 보면 공시, 광고, 트위터 등을 포함한 기업이 내보내는 모든 정보가 연구의 대상이라고 생각합니다. 특정한 정보를 기업에서 왜 내보내는가, 그 정보가 중요한 정보인가, 그리고 중요하다면 그 정보를 정보이용자들이 어떤 방식으로 사용하는가, 이런 질문들에 대한 연구를 하는 학문입니다. 즉, 정보의 제공자의 입장과 사용자로서의 입장을 모두 연구하게 됩니다. 물론 학부과정에서 배우는 것은 재무제표의 작성과 그 구성 원리에 집중하게 되며, 따라서 주로 재무제표라는 정보의 생산 과정을 배우게 됩니다. 저도 사실 학부과정에서 회계가 재미없고 싫었습니다. 그러나 학부 때 배운 과목 중 하나가 재무제표 분석이었는데, 그 과목에서 흥미를 느껴서 조금 더 공부해 보려는 목적으로 대학원을 진학했습니다. 대학원을 진학해보니, 위에 말한 바처럼, 회계가 학부 때 배우는 범위를 넘어 더욱 넓은 분야를 연구하는 과목이라는 점을 알게 되어 흥미를 느꼈고, 회계 전공을 택하고 연구를 시작했습니다. ▲조현권 교수 연구실의 진열된 상패 Q3. 성균관대학교 경영대학에서 새롭게 시작하는 소감과 앞으로의 계획에 대해 말씀 부탁드립니다. 성균관대학교는 누구나 인정하는 명문대학입니다. 명문대학이라는 것은 단순한 명목상의 자랑거리가 아니라, 그 학교의 구성원 모두가 이루어낸 성과입니다. 특히 여태까지 성균관대학교를 거쳐간 뛰어난 학생들이 교육과정에서, 또 졸업 후의 모습으로, 성균관대학교가 명문대학교라는 인식을 공고히 해 왔다고 생각합니다. 그런 뛰어난 학생들과 함께 수업과 연구를 진행하면서, 성균관대학교를 거쳐간 학생들이 학교에서의 시간을 후회없이 보낼 수 있도록 돕고 싶습니다. Q4. 교수님께서 맡은 수업에 대해 간단히 소개 부탁드립니다. 학부과목으로 회계원리를 가르치고 있습니다. 회계원리는 회계의 가장 기초를 가르치는 과목인데, 이 과목을 통해 차/대변 등의 용어와 회계처리의 기본을 배우게 됩니다. 여기에 더해 더욱 중요한 것은, 과목이름에서 알 수 있듯, 회계처리를 관통하는 원리를 이해하는 것입니다. 현대 자본주의 사회에서 기업운영 뿐 아니라 개인의 삶에서도 재무제표에 대한 기초적 이해는 필수적입니다.회계원리 과목을 통해 회계처리의 기본원리를 이해한다면 앞으로 재무제표를 보고 의사결정을 내릴 때, 그 재무제표의 어떤 정보를 찾아봐야 하는지, 그리고 그 정보가 어떤 의미를 가지고 있는지 이해하는데 도움이 되리라 생각합니다. Q5. 앞으로 교수님의 연구 계획은 무엇인가요? 현재 제 주 연구분야는 공시정보의 언어적 특성 분석입니다. 언어에 대한 분석은 초기의 단순한 단어 중심의 연구에서 요즘은 문맥 등까지 고려하여 유용한 정보를 찾아내기 위한 시도를 하고 있습니다. 이 방면의 연구는 최근 들어 굉장한 관심을 받고 있는 기계학습(머신러닝)을 통한 여러 언어 분석 기법과 연관성이 높아지고 있으나, 공시정보에 대해 기계학습을 적용하는 것으 아직 활발히 시작되지 않았습니다. 그래서 저 역시 기계학습에 대한 공부를 지속하면서 공시정보를 기계학습으로 분석하는 연구를 진행중입니다. Q6. 교수님이 생각하는 이상적인 교육자의 모습에 대해 말씀 부탁드립니다. 아직 교수 생활 초기라 잘 모르겠습니다. 제 학창시절을 돌이켜보면, 흥미를 느꼈던 수업과 그렇지 않은 수업에 대한 성취에 많은 차이가 있었습니다. 그래서 최대한 학생들에게 흥미를 줄 수 있는 방식으로 제가 아는 것들을 전달하려고 노력하고 있습니다. 그러나 대학은 지식의 전달만으로 끝나는 곳은 아닙니다. 고등학교 과정 까지가 답이 있는 문제에 대한 답을 찾는 곳이라면, 대학교부터는 답이 없는 문제에 대해 답을 만들어 가는 곳이라고 생각합니다. 이런 문제해결능력이 보통 창의성이라고 부르는 영역인데, 그 누구도 무에서 유를 창조하는 창의성은 발휘할 수 없습니다. 기존의 지식을 받아들여 자기 방식으로 소화하고, 그 소화한 결과를 새로운 문제에 적용하는 것이 중요합니다. 이를 학생의 학습과정을 도와주는 입장에서 생각해 본다면, 지식을 받아들이도록 하는 것으로는 충분치 않다고 생각합니다. 나중에 문제를 해결해야 할 때, 어떤 지식을 찾아봐야 하는지에 대한 이해가 중요합니다. 이는 개별 수업에서 한번에 이루어 나갈 수 있는 과제는 아니지만, 구체적 지식 보다는 그 지식을 구성하는 기본 원리에 대한 강조를 해 나가는 교육을 하고 싶습니다. 그래서 수업을 듣는 학생들이 미래에 필요한 정보를 더욱 쉽게 찾고 이해할 수 있는 기반을 만들어 주는 교육이 제가 목표로 하는 교육입니다. Q7. 성균관대학교 경영대학에서 열심히 공부하는 학생들에게 하고 싶은 말씀이 있다면 전해주세요! 요즘 학생들은 열심히 하라고 하지 않아도 자신이 하고싶은 일을 위해 열심히 준비한다고 알고 있습니다. 대학생활은 자신이 하고싶은 일을 파고들 수 있는 좋은 기회입니다. 꼭 공부가 아니어도 좋습니다. 어떤 일이든 최선을 다해, 이 한 학기를, 이 한달을, 이 한주를 돌이켜봤을 때 후회하지 않을 수 있도록 시간을 보내신다면, 경영대학에서 보내는 4년이 즐거운 시간으로 기억에 남으리라 생각합니다.
- 작성일 2020-08-03
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[칼럼] 오종민 교수_"포스트코로나 시대를 준비하는 올바른 규제개혁"

코로나19 팬데믹(세계적 대유행)으로 인해 교육부가 지난 봄학기에 한해 한 학기 중 원격으로 개설될 수 있는 수업에 대한 제한을 한시적으로 완화했다. 이에 필자는 올해 초까지만 해도 상상할 수 없었던 한 학기 전면 비대면 강의를 경험할 수 있었다. 모두가 처음 겪어보는 상황이기에 크고 작은 혼란과 대학에 따라서는 학교와 학생들 간의 갈등을 겪기도 했다. 그러나 다양한 문제점을 시스템적으로 보완할 방법을 강구하며 적극적으로 개선점을 모색한 여러 대학은 비교적 짧은 시간에 원격수업이 자리를 잡아갔다. 코로나19로 인해 지난 수년간 미래 대학교육을 논할 때 빠지지 않고 등장해온 인터넷 교육에 대한 추상적 논의보다 오히려 구성원 간의 의견교류와 조정 과정을 통해 더 실질적 진전이 이뤄진 것이다. 이는 훗날 우리가 직면할 비대면 교육을 확대하기 위한 마중물 역할을 할 것이다. 이 같은 진전은 일정부분 코로나19로 인한 '사회적 거리두기'라는 환경변화와 이에 따라 한시적이나마 현행 교육법상의 규제를 '원칙적 허용, 예외적 금지'라는 네거티브 규제로 전환한 데 기인했다고 볼 수 있다. 우리나라가 대체로 취하고 있는 '원칙적 금지, 예외적 허용'이라는 포지티브 규제하에서는 혁신적 시도 자체에 대한 많은 제약으로 인해 환경변화에 민첩하게 대응하기는 힘들 수밖에 없다. 이런 문제는 특히 디지털 전환의 가속화가 활발히 진행되는 산업일수록 심각할 수 있다. 예컨대 금융권은 중국의 앤트파이낸셜, 미국의 스트라이프 등 해외 다수의 핀테크 기업이 네거티브 규제하에서 빠른 성장세를 보인 반면 우리나라 스타트업들은 각종 규제에 묶여 빠르게 진화하는 금융권의 수요를 효과적으로 따라가지 못하는 경우가 허다했다. 문제는 코로나19 이후다. 유수의 해외 경제학자들뿐 아니라 한국은행도 예측했듯이 포스트 코로나 시대에는 비대면, 디지털 산업 위주로 자본의 재분배가 더욱 빠르게 진행될 것이다. 코로나19가 경제 전반에 미치는 부정적 영향에도 불구하고 미국의 대표적 유통업체인 아마존은 최근에도 직원 채용을 대폭 늘리고, 온라인 교육업체인 아웃스쿨 역시 오히려 많은 수의 교사를 신규 채용하고 있다는 점은 이를 방증한다. 우리 금융권에서도 사회적 거리두기로 인해 대형 은행들은 비대면 서비스 비율이 대폭 높아졌고, 핀테크 업체들도 혁신적 아이디어와 기술을 바탕으로 소비자에게 편의를 제공할 수 있는 금융서비스가 늘어나고 있다. 이미 손쉽고 간편한 금융서비스 등에 익숙해진 소비자들은 차후 코로나19가 종식된다 해도 이전의 번거로운 서비스로 돌아가지는 않을 것이다. 따라서 우리 금융권도 디지털 전환이 가속화될 포스트 코로나 시대를 철저히 준비해야 하며, 이를 위한 중요 선결과제 중 하나가 불필요하고 비효율적인 규제의 개혁일 것이다. 최근 정부에서도 금융규제 샌드박스 도입, 네거티브 규제 전환 등 규제혁신의 필요성을 인지하고 있는 것은 다행스러운 일이지만 정부가 추진하고자 하는 규제개혁이 무늬만 개혁이 되지 않도록 과감한 기조의 전환이 절실하다. 지난 2018년 우여곡절 끝에 인터넷은행특별법이 통과됐음에도 영국, 일본, 홍콩 등 해외 주요국에 비해 우리나라에서는 인터넷 은행이 크게 활성화되지 못한 점 등을 거울 삼아 정부는 네거티브 규제로 더욱 과감한 이행을 통해 다양한 시장 참가자들이 경쟁·공존하며 시너지를 일으킬 수 있는 여건을 조속히 마련해 줄 필요가 있다. 경제정책에 더 이상 정치가 개입해서 진영논리로 대립하며 허비할 시간이 없다. 다가올 포스트 코로나 시대에 대한 대비가 시급하다. 오종민 성균관대 경영대학 교수 출처 : https://www.fnnews.com/news/202007141647133214
- 작성일 2020-07-15
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[신임교원특집]"나무만 보지 말고 숲을 먼저 보자"<김용석 교수/MIS>

지난 2019년 2학기부터 올해까지 5명의 신임교원을 임용했다. 성균관대학교 경영대학은 뛰어난 역량을 갖춘 교원을 초빙하여 경영대학의 핵심가치인 교육 ∙ 연구 역량을 강화하고 있다. 이번에 새롭게 경영대학 가족이 된 5명의 신임교원의 “주요 연구 활동, 전공, 향후 계획 등을 들어보았다. 첫번째로 ‘경영정보시스템(MIS)분야의 김용석 교수’를 소개한다. Q1. 안녕하세요. 교수님, 이렇게 만나 뵙게 되어 반갑습니다! 교수님의 소개 부탁드립니다. 네 안녕하세요, 반갑습니다. 김용석이라고 합니다. 지난 20여년간 눈부신 혁신과 발전을 거듭해온 성균관대학교 경영대학의 일원이 되어 기쁘고 설레는 한편 무거운 책임감을 느끼기도 합니다. 이곳으로 옮기기 전에 홍콩과학기술대학교(HKUST)에서 조교수로 7년, 한국외국어대학교에서 부교수로 1년 반을 재직하였습니다. 대학원 유학가기 전에 IBM 비즈니스 컨설팅 서비스에서 2여년간 근무하며 정유 및 자동차 산업 관련 IT 컨설팅 프로젝트들을 수행하기도 하였습니다. Q2. 전공에 대해 간단하게 소개 부탁드리며, 전공을 선택한 계기가 무엇인가요? 제 경영학 세부 전공은 경영정보시스템(MIS)입니다. 경영정보시스템은 기업 내외에서 발생하는 정보를 총괄하는 시스템을 일컫는데, MIS 전공자들은 다양한 IT 기반의 비즈니스 현상 및 문제들을 기술, 경제, 심리, 혹은 조직 등의 관점에서 바라보고 이해하는 능력을 갖추게 됩니다. 이 전공의 매력은 다양성과 역동성이라고 생각해요. MIS를 관통하는 키워드들이 정보통신 기술, 사람, 정보, 조직 (혹은 시장)인데, 이들의 조합이 만들어내는 비즈니스 현상들은 다양할 뿐만 아니라 변화를 거듭하며 눈부신 디지털 혁신들을 이끌어내거든요. 이를 따라가고 공부하는 것이 좋아서 MIS를 전공으로 선택했습니다. Q3. 성균관대학교 경영대학에서 새롭게 시작하는 소감과 앞으로의 계획에 대해 말씀 부탁드립니다. 그동안 이룬 가시적 성과와 발전에 안주하지 않고 계속해서 정진하려는 학교 구성원들의 열정과 에너지가 매우 좋습니다. 학교에서 인공지능, 빅데이터 등에 투자를 많이 하고 있는 만큼 새로운 배움과 연구의 기회가 많이 열릴 거라 기대합니다. 앞으로의 제 계획은 간단합니다. 시사점이 많은 연구를 통해 학계와 산업계에 기여를 하고 양질의 교육으로 학생들의 성장에 이바지하는 것입니다. 아울러 15년간의 적지 않은 해외 대학 생활을 하면서 학생으로서 교수로서 경험했던 것들을 바탕으로 성균관대학교 경영대학의 발전에 이바지할 수 있는 일원이 되고자 노력하겠습니다. Q4. 교수님께서 맡은 수업에 대해 간단히 소개 부탁드립니다. 제가 학부에서 가르치는 수업은 “경영정보시스템”입니다. 앞서 말씀드렸듯 다양한 IT기반의 비즈니스 현상을 연구하는 분야인 만큼, 학생들에게 머신(machine), 크라우드(crowd), 그리고 플랫폼(platform)으로 대변되는 현재 진행형의 디지털 혁신과 연관된 비즈니스 현상과 주제들을 선보이려고 합니다. 구체적으로 디지털 경제 및 플랫폼 비즈니스, 공유 경제, 크라우드소싱(crowdsourcing), 디지털 파괴적 혁신 현상, 빅데이터, 관계형/비관계형 데이터베이스, 머신러닝, 딥러닝 등을 다양한 사례를 들며 가르치고자 합니다. Q5. 앞으로 교수님의 연구 계획은 무엇인가요? 그동안 글로벌 기업 내에서 널리 활용되는 엔터프라이즈 소셜 미디어나 온라인 커뮤니티 플랫폼 상에서의 지식 공유나 네트워킹 관련 주제들을 주로 연구했었는데요. 현재는 머신러닝을 이용한 소셜 미디어 텍스트 및 이미지 분석 기법을 적용해서 트위터에서의 기업의 고객 불만 응대, 인스타그램에서의 인풀루언서(influencer) 활용 마케팅을 연구 중입니다. 이와 더불어 크라우드와의 협업을 통해 혁신을 이뤄내는 플랫폼 비즈니스를 연구하기 시작했습니다. 구체적으로, TopCoder처럼 온라인 컨테스트를 통해 소프트웨어 개발을 추진하는 커뮤니티형 크라우드소싱 플랫폼과 소셜 미디어 네트웍을 활용해서 후원자를 모집하는 크라우드펀딩(crowdfunding) 플랫폼에 깊은 관심을 가지고 있는데요. 데이터 수집 및 분석을 마치고 논문을 쓰고 있는 중입니다. 이 연구 분야에 관심이 있는 학생들은 저에게 연락 주길 바랍니다! Q6. 교수님이 생각하는 이상적인 교육자의 모습에 대해 말씀 부탁드립니다. 모 선배 교수님과 최근에 교육에 관한 얘기를 나누면서 반성한 바가 있습니다. 4차 산업혁명의 물결 속에 가능해진 고도의 개인 맞춤형 상품과 서비스에 대해 가르치면서도, 정작 저 자신은 학생들이 동질한 지식 수용자 그룹인 양 획일적인 방식으로 그들을 가르치고 있지 않나 하는 반성이었습니다. 제가 생각하는 이상적인 교육자는 단순한 지식 전달자의 역할을 넘어 학생 한 명 한 명이 어떤 생각과 고민과 꿈을 가지고 이 시대를 살아가고 있는지 이해하고 이들의 지적, 정신적 성장을 옆에서 도와줄 수 있는 사람입니다. 나이가 들면서 하지 말아야 할 것들 중 하나가 묻지도 않은 충고를 함부로 하는 거라고 하던데요. 충고“질”이 아닌 조언 즉 “말로 거들거나 깨우쳐 주어서 도움”을 필요시 줄 수 있는 교육자가 되길 소망합니다. Q7. 성균관대학교 경영대학에서 열심히 공부하는 학생들에게 하고 싶은 말씀이 있다면 전해주세요! 수업 성실히 듣고, 학점 잘 따기 위해 공부 열심히 하고, 다양한 스펙도 쌓고... 이처럼 열심히 사는 학생들이 참 많은 것 같습니다. 이들에게 “나무만 보지 말고 숲을 먼저 보자” 라고 말하고 싶습니다. 열심히 걷고 있는 것 같긴 한데 앞으로 한걸음씩 나아가며 뚜렷한 길을 내지 못하고 숲 속에서 헤매는 경우들을 종종 봤거든요. 나의 꿈이 무엇인지 내가 지향하고자 하는 방향이 어디인지를 잘 파악해야 무한정으로 펼쳐져 있는 선택의 바다에서 중심을 잡고 뭔가를 결정하는 게 쉬워지는 것 같아요.
- 작성일 2020-07-07
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한국마케팅학회(회장 한상만 교수), 2020년 춘계학술대회 개최

한국마케팅학회(회장 성균관대학교 한상만 교수)가 2020년 춘계학술대회를 6.27(토) 경북대학교에서 개최했다고 밝혔다. 이번 학술대회는 코로나19로 힘들었던 대구에서 열리는 첫 학회이며, 코로나 이후 넥스트 노멀로 급부상하는 '디지털 혁신'을 주제로 열렸다. 이번 춘계학술대회에서는 지난 10년간 고객중심경영과 혁신적인 신상품 개발을 통해 보험업계 최고의 성장을 이루고, 라이나전성기재단을 설립하여 꾸준한 사회공헌 활동을 펼치고 있는 라이나생명의 홍봉성 대표에게 대한민국 CEO대상을 수여했다. 그외에도 중소기업의 디자인 역량을 높여 중소기업의 핵심경쟁력 제고에 기여한 대구경북디자인센터와 구로디지털단지를 패션유통의 메카로 탈바꿈시킨 마리오아울렛에게 한국마케팅 프론티어대상을 수여하였다. 한국마케팅학회는 1985년에 창립되었으며, 1,000명의 회원을 보유하고 있는 국내 최대 마케팅 관련 학회이다.
- 작성일 2020-06-30
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대학원생 박사과정 엄금철(마케팅)_가천대 조교수/김주현(재무)_아주대 교수 임용

(왼) 엄금철/ (오) 김주현 본교 경영대학 박사과정인 엄금철(마케팅 전공)/김주현(재무전공) 학생이 뛰어난 연구 성과를 바탕으로 가천대학교 조교수, 아주대학교 교수로 각각 임용되었다. 먼저 가천대학교 경영대학 글로벌경영학과에서 마케팅을 가르치고 있는 ‘엄금철’ 조교수는 지도교수인 김용준 교수와 함께 중국 마케팅에 대하여 연구하였다. 연구분야는 마케팅전략, 계량마케팅, 플랫폼 비즈니스 전략, 중국 마케팅 전략에 대하여 연구하였으며 특히 중국을 비롯한 신흥 시장에서의 급속히 발전해가고 있는 C2C 플랫폼, 안면인식결제 시스템에 대하여 연구 중이다. 최근 Live video streamer’s strategies 주제에 대한 논문을 SSCI 저널에 개제하였으며, 매년 미국마케팅학회(AMA) 학술대회에서 C2C 플랫폼, Fresh E-commerce 등 주제에 대하여 발표하였다. 또한 2018-2019년에 성균관대학교 경영대학 학부 강의를 맡아 ‘우수교강사’ 표창을 받기도 하였다. 경영전문대학원 총동창회장상(이우헌 회장 수여)을 수상하며 본교 EMBA를 졸업한 ‘김주현’ 학생은 외국계 증권사를 퇴사하고 박사과정에 입학하여 학문에 매진해왔다. 김주현 학생은 박사과정 입학 후 해외 유명 대학 박사과정생들에 뒤지지 않는 연구성과를 보여주며 촉망받아 왔다. 지도교수인 송교직 교수와 함께 한국기업의 유상증자 데이터를 분석한 논문을 작성하여 재무/금융 분야 저명 저널인 Journal of Financial Markets (경영대학 저널리스트 A1급 저널)에 게재하였다. 또한 김주현 학생이 공저자로 참여한 논문들이 재무/금융 분야 최고 연구 성과가 발표되는 Americal Finance Association(AFA), Western Finance Association(WFA) 2020년 학회에서 발표되었다. 이 두 학회에서 국내 대학뿐만 아니라 해외 유명 대학 박사과정생도 논문을 발표하는 것은 어려운 것으로 알려져 있다. 김주현 학생은 2020년 8월 졸업 후 아주대학교에 부임할 예정이다.
- 작성일 2020-06-26
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미국 UofSC 박사복수학위 대학원생 선발

지난 6월 19일(금), 경영대학(학장 김용준 교수) 33320호에서 미국 UofSC(University of South Carolina) 박사복수학위 장학생과 간담회를 진행했다. 이번에 선발된 장학생은 김호익(지도교수 : 김용준), 우미래(지도교수 : 김태완) 박사과정생으로 총 2명이 선발되었다. 이번 미국 UofSC 박사복수학위 프로그램 선발기준은 성적(평점), 연구계획서, 영어능력평가 등 1차 서류심사와 2차 면접 심사로 진행했다. 선발된 박사과정생은 UofSC 대학 수업료(Resident tuition) 감면 혜택과 함께 매달 $1,000씩 총 $12,000 의 Assistantship 을 받게 된다. 이번 복수학위(Dual Degree) 프로그램의 장점은 양교 학생들이 다양한 문화적, 학문적 환경 속에서 연구하며 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있으며, 복수학위 참여 학생들은 양교에서 운영하는 교과과정을 규정에 따라 이수하고 졸업요건을 모두 충족할 경우 양교에서 각각 수여하는 학위를 취득할 수 있어 ‘일석이조’의 혜택을 받을 수 있는 것이다. 이러한 프로그램을 통해 우리대학 박사과정생들이 변화하는 경영환경에 발 맞춰 신지식 경영현장에 접목할 수 있는 글로벌 전문가를 양성하고 경영전략을 세울 수 있는 진취적인 의식과 문제해결 능력 배양을 기대하고 있다. 이날 김용준 경영대학 학장은 “복수학위 프로그램 협약 체결 후 최초 선발되어 참여하는 학생들인 만큼 연구에 전념하도록 지원할것이며, 앞으로 우수한 학생들이 경영대학의 진학을 진작할 수 있을 것으로 기대한다” 고 당부했다. 한편 복수학위를 진행하는 미국 Darla Moore School of Business은 US News & World Report, Best Business School 74위, 30년간 Graduate International Business 분야 Top3, 21년간 Undergraduate International Business Degree 1위를 지키고 있다.
- 작성일 2020-06-22
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경영대학, 윤영미 동문(EMBA 07학번) 기부 “Highland MBA Lounge” 개소식 개최

경영대학, 윤영미 동문(EMBA 07학번) 기부 “Highland MBA Lounge” 개소식 개최 -‘MBA 학생성공’을 위한 교내 네트워킹 허브 역할- 성균관대학교 경영대학은 6월 15일(월) 17:30 경영관 4층에 위치한 「Highland MBA Lounge」 개소식을 거행했다. 경영전문대학원 EMBA 동문인 윤영미(㈜하이랜드푸드) 대표이사의 기부로 라운지가 조성되었으며, 약 4개월간 리모델링 공사를 통해 마련됐다. 이날 신동렬 총장, 유홍준 부총장(인사캠), 주영수 상임이사, 김용준 경영대학장, 오원석 명예교수, 이우헌 W-AMP 회장, 오유식 EMBA 회장 등 주요 내외빈이 라운지 개소식 축하를 위해 참석했다. 신동렬 총장은 축사에서 “경영대학의 대학원생과 EMBA 원우들을 위한 공간을 마련해주어 감사하며, 더욱 발전된 성균관대학교가 되어 자랑스러운 모교로 보답하겠다”고 전했다. 이어 김용준 학장은 “코로나 상황으로 기업 경영환경이 어려운 상황임에도 불구하고 모교를 위해 큰 도움을 주신 윤영미 동문에게 진심으로 감사하다. 라운지에서는 학생상담, 교내외 산업현장 전문가 특강, 비즈니스성공스토리 공모전 시행 등 다양한 프로그램을 추진하여 ‘MBA 학생성공’을 위한 교내 네트워킹 허브 역할을 하겠다”고 밝혔다. 라운지를 기부 조성한 윤영미 동문은 “하루가 다르게 발전하는 모교 후배들에게 도움이 되고 싶은 마음에서 라운지 기부를 결정하게 되었다. 작은 모교 사랑 실천이 또 다른 기부로 이어지기를 희망하며 앞으로도 학교와 동문을 위해 노력하겠다”고 말했다. Highland MBA Lounge는 주간에는 원우들의 연구 및 스터디 목적으로, 야간에는 MBA과정의 원우들이 휴식공간으로 사용될 예정이다. 특히 교수∙학생 간 상담 서비스(전공관련 탐색, 비교과 활동, 기타 성공적인 대학생활 등)와 MBA학생 간 팀 프로젝트 수행 및 네트워킹 공간으로 활용될 예정이다. ㈜하이랜드푸드 윤영미 대표이사 주요약력 •1999 ㈜하이랜드푸드설립및대표이사취임 •2006 성균관대학교 최고경영자과정(WAMP 1기) 수료 •2009 성균관대학교 경영학석사(EMBA) 학위 취득 •2013 제13회자랑스러운성균경영인상수상 •2014 성균관대학교 경제학박사 학위 취득 •2018 글로벌회계법인EY여성기업가지원프로그램한국대표선정 •2018 포브스코리아2017 매출액1000대기업중여성CEO 21명선정 •2019 자랑스러운성균인상특별공로상수상 •2019 제56회무역의날무역진흥유공자산업포장수상 •2020 영국파이넨셜타임즈(FT) 아시아태평양500고성장기업선정
- 작성일 2020-06-16
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본교 경영대학 『우수대학원생을 위한 학생성공 로드맵』 선포

본교 경영대학 『우수대학원생을 위한 학생성공 로드맵』 선포 - UofSC(South Carolina) Ph.D Dual Degree Program 시행 - 우수석사/우수박사에 대한 학생성공 장학제도 시행 - 본교 경영대학(학장 김용준 교수)은 글로벌 우수 연구자를 양성하기 위하여 우수대학원생을 위한『경영대학 일반대학원 학생성공 로드맵』을 선포하고, UofSC(South Carolina) 대학과 학술교류 협정을 체결하여 본교 1년, UofSC 1년 수학으로 복수학위를 취득할 수 있는 길을 일반대학원 과정에서는 최초로 제시한다고 밝혔다. 이와 함께 우수한 석.박사 과정생에 대한 장학제도도 신설하여 우수석사육성장학생(학기당 5명내외)에 대해서는 첫학기 수업료 전액을 면제해주고, ‘우수석사 및 우수박사 장학제도’를 마련하여 2개학기(석사) 내지 1개학기(박사)에 매월 200~300만원의 장학금을 지급하는 제도를 시행한다. 경영대학이 이번에 선포한 우수대학원생 학생성공 로드맵은 우수석사과정생으로 선발된 학생이 박사과정으로 진학하고, 본교와 UofSC에서 학업과 연구를 병행하면서, 복수학위를 취득 할 수 있는 길을 일반대학원 최초로 제시해주었다는 점에서 파격적인 제도로 평가받고 있다. 이를 위해 경영대학에서는 잠재연구역량과 발전가능성, 창의성 등을 종합적으로 평가하여 우수대학원생을 선발하였으며, 지난 6월 1일 지도교수와 장학생 등을 초청하여 장학금 수여식과 간담회를 실시한 바 있다. 이날 행사에는 김용준 경영대학장, 김영한 교수, 박기우 교수를 비롯하여, 장학생으로 선발된 이선혁(석사과정생, 전공주임교수:김영한)학생과 김한민(박사과정생, 지도교수:박기우)이 참석하였다. 우수석사 장학생으로 선발된 이선혁 학생은 “첫 장학생으로 선정되어 매우 기쁜 한 편 부담감 또한 큰 것이 사실”이라며, “앞으로 학문과 연구에 정진하여 세계적으로 경쟁력 있는 학자가 되어 모교의 교수가 되고 싶다” 는 포부를 밝혔다. 이날 간담회를 주최한 김용준 경영대학장은 “경영대학에서 최초 시행되는 우수석사/우수박사 장학제도를 통해 우수한 학생들이 학문 연구에 더욱 전념할 수 있도록 지원할 것이며, 나아가 장학생들이 실력 있는 인재로 성장하길 되길 바란다” 고 학생들을 격려하고 장학증서 등을 수여하였다. <경영대학 일반대학원 학생성공 로드맵> 우수연구 잠재역량을 가진 일반대학원 진학 대상학생을 석사과정 입학부터 지원하여, 박사과정 진학, 해외 명문대학 박사복수학위 진학 및 세계적인 학자로 양성하는 경영대학 고유의 우수연구자 육성 로드맵으로 2020학년도 1학기 부터 시행 1단계 우수석사육성장학금 (석사과정 입학전형 성적우수자; 첫 학기 수업료 전액 면제), 2020.1학기 신설 (학기 별 5명 이내) 2단계 우수석사장학금 (우수 연구역량 잠재보유자; 2개 학기 200만원/월 장학금 지급), 2020.1학기 1명 선발 (연간 5명 이내) 3단계 우수박사장학금 (우수 연구실적 보유자; 1개 학기 300만원/월 장학금 지급), 2020.1학기 1명 선발 (연간 5명 이내) 4단계 UofSC (University of South Carolina) 1+1 박사 복수학위 장학생 : 2020.1학기 2명 선발 (연간 2명 이내) 5단계 국내외 명문 대학/연구소 임용 지원
- 작성일 2020-06-10
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코로나19에 대처하는 슬기로운 성균경영인의 모습[통합]

[코로나 19 극복을 위한 '성균 희망 릴레이' 참여] https://biz.skku.edu/bizskk/community/news.do?mode=view&articleNo=96235&article.offset=0&articleLimit=10 [코로나19에 대처하는 슬기로운 성균경영인의 생활_이종은 교수 인터뷰] https://biz.skku.edu/bizskk/community/news.do?mode=view&articleNo=96957&article.offset=0&articleLimit=10 [코로나19에 대처하는 슬기로운 성균경영인의 생활_한주은 학생 인터뷰] https://biz.skku.edu/bizskk/community/news.do?mode=view&articleNo=96461&article.offset=0&articleLimit=10 [코로나19에 대처하는 슬기로운 성균경영인의 생활-경영관의 안전은 우리가 책임진다!] https://biz.skku.edu/bizskk/community/news.do?mode=view&articleNo=96558&article.offset=0&articleLimit=10
- 작성일 2020-06-02
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[매일경제] 美엔 있고 대구엔 없어 좋은 '4가지'

[글로벌포커스] 美엔 있고 대구엔 없어 좋은 '4가지' 2020년 1월 중국 후베이성 우한에서 시작하여 2월에 대한민국 대구시, 3월 미국 뉴욕으로 확산된 코로나19 팬데믹은 우리를 피곤하고 아프게 하고 있다. 한국 정부는 K방역 모델을 수립하여 전 세계에 수출하려고 하지만 쉬운 일은 아니다. 그러나 K방역은 세계 어느 나라에서도 시도하지 못한 특별함이 있다. 1일 현재 대구의 코로나19 확진자는 6884명, 사망자는 183명이다. 현재 신규 확진자는 1명이다. 후베이성의 확진자는 6만7803명, 그중 3212명이 사망하였다. 뉴욕주의 확진자는 36만명, 사망자가 2만3000명을 넘어 계속 증가하고 있다. 대구 방역을 중심으로 한국의 방역은 성공적이라는 국제적 평가를 받고 있으며 한국의 국격을 높이고 있다. 한국의 방역대책은 중국, 미국과 무엇이 다른가? 우한과 뉴욕시에는 있지만 대구에는 없는 4가지가 있다. 무봉쇄, 무사재기, 무탈출, 무보복이다. 대구와 한국은 도시와 국가를 봉쇄(Lock-down)하지 않았다. 후베이성을 76일 동안 봉쇄한 중국과 다르다. 2월 말에 많은 중국인 유학생들이 대구를 봉쇄하지 않아 한국이 더 위험하니 중국으로 귀국하여 온라인 수업을 들으려 하였다. 하지만 한국은 대구 방역에 성공하였다. 완전 봉쇄하지 않고 코로나 방역에 성공했다는 것이 K방역 모델의 가장 큰 특이점이다. 이는 한국의 의료체계, 발달된 IT 인프라, 정부의 뛰어난 행정능력의 종합적 결과이다. 우리도 몰랐고 세계가 놀란 한국의 핵심역량이다. 대구에는 사재기 파동도 없었다. 1100만명이 거주하는 후베이성은 완전 봉쇄 후 식료품 사재기가 일어났다. 중국 정부의 통제가 시작되었고 덕분에 오리온 초코파이는 불티나게 팔렸다. 뉴욕에서는 화장실용 두루마리 휴지 때문에 슈퍼마켓에서 싸움이 일어났다. 왜 대구에는 사재기가 없었을까? 한국의 우수한 물류 시스템, 소매유통의 경쟁력과 대구시민의 건전한 소비문화 인식이 빛을 본 사례라고 볼 수 있다. 대구에서는 탈출도 없었다. 후베이성 봉쇄 전 약 100만명, 봉쇄 후에도 10만명이 도시를 떠났다. 뉴욕의 부유층 화이트칼라·외국인 근로자 약 200만명은 코로나19 발생과 함께 도시를 떠났다. 도시를 떠날 수 없었던 많은 중하류층 이민 노동자들은 도시를 지키다 코로나19의 피해를 봤다. 왜 대구시민은 도시를 떠나지 않았는가? 그 이유는 대구시민의 애향심이 전국 확산을 바라지 않았기 때문일 것이다. 대구시에서는 특정인, 특정집단에 대한 보복이 없었다. 팬데믹은 공포와 보복을 일으킨다. 저자는 대구시민들이 대구 신천지 건물에 가서 폭력시위를 하지 않을까 걱정하였으나 시위는 일어나지 않았다. 오히려 서울시장과 경기도지사가 신천지를 처벌하겠다고 하였다. 한국 정부는 시민의 기본권을 위해 대구를 봉쇄하지 않았다. 정부의 지침에 따라 행동한 대구시민, 어려움에 처한 대구를 돕기 위해 나선 의료봉사자, 전 국민들의 협력이 대구 의 성공 신화를 만들어 냈다. 오랜 기간 정치적으로 대립했던 광주도 140명의 의료진과 의료장비를 제일 먼저 지원하였다. 위기일 때 발휘되는 한국의 성숙한 시민의 힘이다. 이 힘이 K방역의 원천이었다. 무봉쇄, 무사재기, 무탈출, 무보복을 이루어낸 대구 시민에게 존경의 인사를 올립니다. 꾸벅~. 출처 : https://www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/06/561195/
- 작성일 2020-06-02
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