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- 12년 연속 한국 1위 성균관대학교 SKK GSB, 데이터 분석과 글로벌 역량을 겸비한 글로벌 MBA 육성 NEW
- 성균관대학교 SKK GSB(원장 에릭 추안 퐁 쉬)는 올해로 12년 연속 영국 파이낸셜 타임스(FT)의 글로벌 MBA 평가에서 한국 1위 MBA 과정에 선정되고 있다. 세계 100대 MBA 과정 중 투자가치 27위, 승진 45위, 국제 경험 14위의 우수한 성적이다. SKK GSB는 빠르게 진화하는 이 시대에 맞춰진 MBA 육성하기 위해 많은 노력을 기울여 왔다. 에릭 추안 퐁 쉬 원장은 “지난 수년간 비즈니스 분석은 의사 결정, 혁신 및 전략 기획의 중요한 요소로 부상했습니다. 우리는 그 중요성을 인식하고, 강력한 비즈니스 분석 모듈을 교육과정에 통합하는 데 큰 노력을 기울였습니다. 학생들이 데이터를 해석하고 분석하며 활용하는 능력을 갖추게 함으로써, 그들이 앞으로의 비즈니스 세계에서 활약할 수 있도록 돕고 있습니다.” 라고 말한다. SKK GSB는 MBA 학생들의 글로벌 커리어를 위한 미국과 유럽 명문 비즈니스 스쿨과의 복수학위 트랙, 우수 인재의 국내 학비를 전액 지원하는 복수학위 펠로우십과 교환학생 펠로우십 등도 활발히 운영 중이다. 국내외 취업을 지원하는 커리어센터 운영, 지방 거주 및 근무자를 위한 온라인 수업 참여 등 다양한 프로그램과 제도들 역시 학생들의 커리어 발전을 지원한다. 기사 링크: https://www.mk.co.kr/news/special-edition/10837475
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- 작성일 2023-09-27
- 조회수 5136
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- [동문 인터뷰] 김동원 - 모더나 대외협력총괄 전무 (Executive MBA class of 2021) NEW
- 저는 입학 전 20여년간 주한미국상공회의소, 화이자, 필립 모리스 인터내셔널 등의 글로벌 기업에서 대외협력 및 정책 업무를 담당했고 현재는 mRNA 방식으로 COVID-19 백신을 생산하는 글로벌 의약품 기업 모더나에서 대외협력 총괄 전무로 근무 중입니다. 이 과정을 선택한 이유는 세 가지입니다. 먼저, 국내 EMBA 과정 중에서 유일하게 영어로 수업이 진행되는 점이 매력적이었습니다. 다국적 기업에서 경력을 쌓기 위해서는 영어 커뮤니케이션 능력이 필수적인데 Kelley – SKK GSB EMBA는 100% 영어 수업이고 외국인 교수진 비중도 80% 가 넘어 많은 도움이 될 것이라 생각했습니다. 두 번째로, 보통 2년인 다른 MBA 과정들에 비해 상대적으로 짧은 1.5년 내에 세계적인 MBA 학위를 취득할 수 있습니다. 업무와 커리어 관리 양쪽으로 바쁜 임원급에게 아주 중요한 장점이었습니다. 마지막으로, Dual MBA인 점입니다. 성균관대 SKK GSB와 미국 Indiana 인디애나대 켈리 스쿨 교수진의 강의를 국내에서 들으며, 두 학교의 MBA를 동시에 취득하는 점은 저의 선택에 결정적인 영향을 미쳤습니다. 기사 링크: https://www.mk.co.kr/news/special-edition/10837477
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- 작성일 2023-09-27
- 조회수 5407
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- [명교수 명강의] SKK GSB 이나윤 교수 '데이터 기반 마케팅' NEW
- 데이터 사이언스 분야의 폭발적인 성장은 마케팅 분야에서도 다양한 데이터 분석과 도구를 활용한 성과 지향적인 마케팅, 정량적 인사이트를 기반으로 한 마케팅 전략의 중요성을 크게 높였습니다. SKK GSB의 이나윤 교수는 Digital & Social Media Analytics와 Pricing Strategy 과목을 강의하며 MBA 학생들이 데이터 시대에 필수적인 마케팅 역량과 스킬을 키우도록 돕고 있습니다. 그의 강의는 최신 미디어 엔터테인먼트 기업의 경영 사례를 적극적으로 다루며 학생들의 흥미를 끌고 있습니다. 2022년에 광고형 요금제를 도입한 넷플릭스 사례가 그 중 하나입니다. 넷플릭스는 그 동안 광고 도입에 대해 부정적이었지만, 2022년 4월 주가가 30% 이상 하락한 후, 기존 멤버십 요금을 낮추고 대신 광고를 도입하는 가격 전략을 채택했습니다. 또한, 컨텐츠 홍보에서 '넷플릭스' 브랜드 홍보로 마케팅 전략도 변경했습니다. 올해 시선을 끈 "요즘 넷플 뭐봄?"이라는 카피는 그 결과입니다. 이나윤 교수의 연구에 대한 더 자세한 정보는 https://www.mk.co.kr/news/special-edition/10837476에서 확인하실 수 있습니다.
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- 작성일 2023-09-26
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- [Global Leading Scholar] 배수일 교수
- SKK GSB의 배수일 교수는 뛰어난 학문적 업적과 회계 분야에 대한 기여로 국내외에서 주목받고 있습니다. 배수일 교수의 연구는 주로 조직과 시장에서 회계 정보의 역할, 특히 기업의 자발적인 회계 공개에 중점을 두고 있습니다. 그는 회계 분야의 새로운 이론 수립에 그치는 것이 아니라, 경영 실무에 반영할 수 있는 여러 연구들의 중요한 기반을 형성하고 있습니다. 배수일 교수는 지난 20년간 세계의 저명한 국제 학술 저널들에 다수의 논문을 게재하며 회계 분야의 글로벌 연구자로 자리 매김 했습니다. 최근 25년간(1998-2022)의 회계 저널에 실린 연구를 기준으로, 그는 세계 4위에 올랐습니다. 그의 연구는 Contemporary Accounting Research, the Journal of Accounting and Economics, the Journal of Accounting Research, Review of Accounting Studies 및 the Accounting Review와 같은 다수의 세계 최상위 회계 저널에 게재되어 왔습니다. 그는 올해도 The Accounting Review 게재, Management Science 게재 예정 등 그 성취를 이어가고 있습니다. 배수일 교수는 학술 저널 Review of Accounting Studies (2001-2009) 및 Contemporary Accounting Research (2003-2010)의 편집위원으로 활약했습니다. 더 나아가 국내외 대학원생 및 교수들과 소통하며, 기업 공개 이론에 관한 다양한 특강을 개최함으로써 미래 학자들의 교육에도 크게 기여하고 있습니다. 이러한 연구 업적과 기여로 인해 배수일 교수는 2022년과 2023년에 한국회계학회와 한국경영학회로부터 학술상을 수상하였습니다. 배수일 교수의 연구에 대한 더 자세한 정보는 https://sites.google.com/view/suilpae 확인하실 수 있습니다.
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- 작성일 2023-08-30
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- 9월 4일(월) ICIG 포럼 '기후 위기, 부의 大 전환' 초청
- 성균관대학교 SKK GSB가 9월 4일, 올해 세 번째 "Investing in Climate, Investing in Growth(ICIG)" 포럼을 개최합니다. 이번 포럼에서는 서울대학교 환경대학원 홍종호 교수가 "Climate Crisis, The Great Shift of Wealth(기후 위기, 부의 대전환)"을 주제로 강연합니다. 홍종호 교수는 올해 초 출간한 동명의 저서로 많은 주목 받아 왔으며 2023 정진기언론문화상을 수상하기도 했습니다. 일 시: 2023년 9월 4일 (월) 오후 5시 ~ 6시 주 제: 기후 위기, 부의 대전환 발 표: 홍종호 교수 (서울대학교 환경대학원, 경제학 박사) 참 여: 신청 후 온라인 참여 (click, 참여 링크 별도 안내) 기 타: 강의 - 한국어, Q&A - 영어 진행 (현장 포럼 동시 통역 진행, 온라인 세션은 영문 자막) 현장 포럼은 SKK GSB 재학생 및 교수진 참여, 그 외 온라인 참여. 많은 관심과 참여를 바랍니다. 감사합니다. SKK GSB
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- 작성일 2023-08-23
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- Full-Time MBA 이영재 동문(케이엔터홀딩스 대표)
- SKK GSB Full-Time MBA 이영재 동문(케이엔터홀딩스 대표)이 국내 콘텐츠 기업 최초로 회사를 나스닥 시장에 상장할 계획을 발표했다. 케이엔터홀딩스는 '택시운전사' '기생충' '승리호' '추격자' 등을 만든 국내 굴지의 7개 엔터테인먼트 제작 관련 업체가 모여 미국에 설립한 사업지주회사이다. 이 회사는 8000억 원으로 평가되는 가치를 가지고 있으며, 미국의 기업인수목적회사 (SPAC)인 Global Star와의 합병을 통해 12월에 나스닥 시장에 상장될 것으로 예상된다. 이 합병 과정이 완료된 후에는 지적 재산(IP) 자산을 활용하여 새로운 비즈니스 기회를 추구할 계획이다. 전체 기사 보기 *한국경제신문 https://www.hankyung.com/finance/article/2023062023841 *The Korea Times https://www.koreatimes.co.kr/www/biz/2023/06/126_353179.html
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- 작성일 2023-06-22
- 조회수 91258
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- 김찬중 동문 (Executive MBA class of 2021) 인터뷰
- "Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA를 통해서 복수 학위 이상의 가치를 얻어" 김찬중 동문 (Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA class of 2021) Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA 11기 졸업생 김찬중입니다. 저는 PwC 컨설팅 오퍼레이션 본부에서 매니저로 재직 중입니다. MBA 입학 전에는 DL그룹 (이전 대림그룹) 상사 부문, 화학사업 부문 그리고 지주회사에서 11년 이상 근무했습니다. PwC 컨설팅에서는 EPC/화학사에 근무했던 경력을 살려 주로 화학/에너지/EPC기업들의 End to End 프로세스 개선, 디지털 혁신, 신사업 개발과 같은 프로젝트를 수행하고 있습니다 (참고: EPC - Engineering 설계, Procurement 구매, Construction 시공, Commissioning 시운전) 여러 과정 중 Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA 과정을 선택했던 이유와 계기는? 세 가지 이유가 있었는데, 1 + 1 MBA 복수학위인 점, 8년차 경력에서 지원 가능한 유일한 EMBA 과정, 그리고 100% 영어 과정인 점입니다. 한가지 MBA 과정을 통해 인디애나대학교 켈리 스쿨과 성균관대학교 SKK GSB 양쪽에서MBA 졸업장을 모두 받는 것은 큰 매력이었습니다. 인디애나대학교 켈리 스쿨과 성균관대학교 SKK GSB 가 공동 운영하고 복수학위프로그램으로 진행되는 과정인 것이 좋았습니다. 두 비즈니스 스쿨이 공동으로 교수진을 구성해 통합 시너지를 냈다는 점, 졸업 후 SKK GSB 동문회뿐만 아니라 인디애나대학교 동문회에도 초대받는 점 등 1+1이 Buy one, Get one이 아닌 Buy one, Get Three or more의 가치를 줄 수 있는 과정이라고 생각되었습니다. 저는 MBA 과정을 통해 인적 네트워크를 확대하려는 의지가 강했고 그래서 여러 종류의 MBA 과정들 중에서 EMBA 과정을 우선 고려했습니다. 그러나 대부분의 국내 EMBA과정들은 대부분 임원급이거나 최소 10~15년 이상의 업무경력을 요구해 진입 장벽이 높았습니다. 반면, SKK GSB의 EMBA 과정은 8년차부터 지원 가능해서 마침 딱 8년차였던 저는 특별히 고민할 이유도 없었습니다 Chat GPT에 물어보니 사람들이 MBA 과정에 진학하는 이유가 첫째 경력전환, 둘째 네트워킹, 마지막으로 지식 함양이라고 합니다. 저 역시 MBA 과정을 통해 경영 지식과 능력을 최대한 높이고 싶었습니다. 모든 수업이 영어로 진행되는 프로그램이라면 배움에 열정적이고 경험과 지식을 겸비한 전문가들과 동고동락하며 수업을 듣게 될 것이라 기대하기도 했습니다. 실제로 학업에 매우 열정적인 유능한 동기들과 1년 반의 EMBA 생활을 보냈던 점은 매우 영광이었다고 생각합니다. Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA 과정이 실제로 업무에 도움이 되었나요? 제가 전략기획팀에서 재무/IR 파트로 업무가 바뀌었는데 경쟁사 분석이나 PEER 그룹에 대한 Stock Valuation 업무를 맡아야 했습니다. 전략 기획 업무만 경험했다면 정말 막막했을 텐데, 마침 EMBA 과정 중 Corporate Finance 수업에서 Stock Valuation 방법론과 각종 재무 지표들을 토대로 목표로 설정한 회사들의 재무 건전성을 비교 분석하는 팀 과제가 있었습니다. 이때 작성했던 분석 도구들을 활용해서 경영진 보고를 무사히 마칠 수 있었습니다. Effective Negotiation 수업 중 진행한 ‘Recruiter Role’이라는 구직자와 구인자 간의 협상 시뮬레이션 과제는 제가 이직할 때의 연봉 협상에서 아주 유용했습니다. 수업 때는 동기와 재미로 시뮬레이션 해보고 넘어갔던 것인데 실제 저 자신의 연봉 협상 상황에서는 수업에서 받았던 Role Play Sheet를 매우 진지하게 활용했습니다. 덕분에 내게 중요하진 않지만 회사가 제공하기 어려운 것들은 회사의 입장 때문에 내가 어쩔 수 없이 포기해야만 하는 방향으로 협의하고, 대신 그 결과로 내가 정말 중요하게 생각하는 것을 원하는 것 이상으로 얻는 방향으로 협상할 수 있었습니다. 지면으로 자세히 설명하기는 어렵네요. MBA 졸업이 본인의 커리어 발전에 도움이 되었나요? 그렇다면 어떤 점에서 그러했나요? Indiana Kelley – SKK GSB Executive MBA 과정 졸업 후 두 번의 이직을 했고, 지금의 PwC 컨설팅으로 옮기는 데에도 도움이 되었습니다. 그렇게 생각하는 이유는, 보통 경력직 인터뷰 시에는 업무 경력 중심으로 물어보는 것이 일반적인데 반해, 저는 MBA 경험에 대한 질문부터 받았기 때문입니다. 덕분에 많은 면접관들에게 다른 경력자들보다 눈에 띄었고 MBA 타이틀뿐만 아니라 회사생활을 하면서도 MBA 과정을 마쳤던 열정을 높이 평가받기도 했습니다. MBA 과정을 하면서 가장 좋았거나 기억에 남는 것은 무엇인가요? 가장 기억에 남는 일 중 하나는 학업에 어려움을 겪고 있는 동기들끼리 서로의 지식과 전문성을 잘 활용하도록 과목별 멘토링 시스템을 만들었던 것입니다. 예를 들면 Finance 나 Accounting 수업은 CFA 자격증을 보유한 동기가, Communication 수업은 PR Agency에 재직하는 동기가, Digital 수업은 Microsoft 사에서 근무하는 다른 동기가… 이런 식으로 다른 동기들이 어려워하는 내용들을 쉽게 풀어서 설명해주고, 궁금한 점들을 따로 시간 내어 답변해주는 구조였습니다. 덕분에 낯선 분야의 과목들을 이해하고 Deep-Dive 하는데 소요되는 시간이 현저히 줄었습니다. 과목에 대한 이해도 역시 훨씬 높아졌습니다. 모두가 자신의 전문분야에 대한 지식을 바탕으로, 상호 경쟁이 아닌 기꺼이 자신의 시간과 노력을 들여 공동선을 추구함으로써 11기 전체가 발전할 수 있었던 것입니다. 가장 이상적인 조직 모델을 경험했던 기간이었습니다. MBA 과정을 하면서 가장 힘들었던 부분은 무엇이고 어떻게 해결 하셨나요? 대부분 비슷할 텐데 가정과 직장, 학업 3가지 사이에서 적절한 균형을 찾는 것이 가장 힘들었습니다. 재학 당시 3살된 아이가 있었고, 회사에서는 막 차장 승진을 앞두고 있었습니다. 금요일 저녁과 토요일 종일 학교에서 수업하는 것 외에도 Case Study Review와 각종 과제, 퀴즈, 시험 준비가 있었습니다. 회사일과 육아에 MBA 과정까지 병행하자니 처음에는 어떤 것도 손에 제대로 잡히지 않는 것 같았습니다. 먼저 학업 문제는 초반 적응에는 많은 어려움이 있었지만 앞서 언급한 동기들 간의 멘토링 시스템 덕에 가장 빠르게 해결되었습니다 육아 역시 의외로 MBA 동기들 덕분에 고민이 해결되었습니다. 저는 딸과 또래인 아이를 둔 동기 5명과 같이 일요일, 공휴일마다 아이들을 데리고 정기적으로 키즈 카페, 각종 아트, 농장, 만들기 체험 프로그램 등에 갔습니다. 일명 “아빠 어디가” 모임이었습니다. 이 모임은 아이에게는 또래들 과의 추억을, 아내에게는 휴식 시간을 줄 수 있었고, 가족들이 MBA 과정을 적극 지지하는 것으로 생각을 바꾸는데 큰 도움이 되었습니다. 물론 저 역시 같은 처지의 동기들과 한층 더 돈독해지는 시간이기도 했습니다. 당시 저는 전략기획팀 소속으로 업무 중이었는데 부서 특성상 경영진 지시를 받아 진행하는 내용이 많았습니다. 그때마다 생소한 산업이나 분야에 대한 리서치부터 시작하는 일이 많았는데, 다양한 업종에서 10~ 20년 이상 종사해 온 EMBA 동기들 덕을 크게 봤습니다. 현업 전문가들에게 업계 트렌드나 산업 구조에 대한 자세한 설명을 듣고 조사를 진행했고, 덕분에 소요시간이나 시행착오를 크게 줄일 수 있었습니다 본인이 재학하는 MBA과정 진학을 고민하는 사람들에게 조언 부탁드립니다. 당신의 현재는 과거 당신의 무수히 많은 선택과 그에 따른 결과입니다. 제가 과거에 그러했듯이 당신도 지금 MBA 과정을 해야만 하는 무수히 많은 이유들과 하지 않아도 되는 다른 많은 이유들 사이에서 고민하고 계실 것이라고 생각합니다. 하지만 이미 고민조차 하지 않은 분들에 비해 많이 내딛은 것이지요. 본인이 선택한 것에 대한 후회와 선택하지 않은 것에 대한 미련, 그리고 아쉬움의 크기 중 어느 것이 더 클지 생각해보시면 어떨까요? 현명한 결정하시길 바랍니다.
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- 작성일 2023-06-12
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- SKK GSB, 美 인디애나 대학교 켈리 스쿨 Korea Study Tour 프로그램 주관
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SKK GSB, 美 인디애나 대학교 켈리 스쿨 Korea Study Tour 프로그램 주관 SKK GSB(원장 추안퐁쉬)는 미국 인디애나 대학교 Kelley School of Business 소속 학부 학생 24명을 대상으로 지난 5월 12일(금) ~ 5월 20일(토) 기간 중 Korea Study Tour 프로그램을 운영하였다. SKK GSB와 인디애나 켈리 스쿨은 상호 간 복수학위과정을 공동 운영하며, 긴밀한 교류협력 관계를 유지하고 있으며 SKK GSB는 이를 바탕으로 본 프로그램을 기획 및 주관하였다. Korea Study Tour 프로그램은
을 주제로 각 분야에서 혁신을 주도하는 국내 여러 기관과 기업을 탐방하며, 한강의 기적 이후 대한민국의 경제 발전에 대하여 자세히 배우며 학습할 수 있는 기회를 학생들에게 제공하였다. SKK GSB 라나크 푼가리아 부원장의 “Miracle on Han River & Today’s Korean Economy” 특강을 시작으로, 학생들은 한국거래소, 서울시청, G밸리산업박물관 등 주요 기관뿐 아니라 ㈜한독, 넷마블컴퍼니, 보잉코리아, KBS, 본교 자연과학캠퍼스, 교원창업기업인 바이오기업 아임뉴런을 방문하였고, 국내 1세대 임팩트 투자자로 유명한 Envisioning Partners(인비저닝 파트너스) 대표의 CEO 특강에도 참여하였다. 또한 기간 중 본교를 방문한 인디애나대학교 Pamela Whitten 총장 및 켈리스쿨 Pat Hopkins 부원장이 Korea Study Tour 참여 학생들과 우리 대학 캠퍼스에서 인디애나 대학 총장-학생 간담회를 가지는 이색적인 시간도 진행되었다. 본 프로그램에 참여한 Sean Liston 학생은, 이번 Korea Study Tour를 통해 대한민국이라는 나라가 단기간에 급성장할 수 있는 동력에 대하여 확실하게 배우고 느낄 수 있었으며, 그 동력은 한국의 깊은 뿌리와 문화에 대한 자긍심이라는 것을 알았다는 소감을 전했다. 학생들의 인솔자인 Alexandre Barsi-Lopes 교수는 뜻깊은 학습 기회를 기획하고 제공해준 SKK GSB에 깊은 감사의 뜻을 표했으며, 향후에도 돈독한 교류협정 관계를 지속하고자 함을 강조하였다. -
- 작성일 2023-05-25
- 조회수 88918
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- [매일경제] ESG 마케팅
- SKK GSB 구민정 교수 컬럼 매일경제 (2023. 4. 25일자) “이 자켓을 사지 마세요!” 아웃도어 의류브랜드 파타고니아를 유명하게 만든 광고문구다. 자켓을 파는 회사가 자켓을 사지 말라고 하는 광고 메세지를 통해, 환경보호와 지속가능성의 중요성을 역설한 파타고니아는 ESG (Environmental, Social, Governance)의 대표적인 성공사례로 꼽히고 있다. 하지만, 모든 기업이 파타고니아가 될 수 있을까? 지난 10년간 ESG는 비즈니스와 투자 분야 모두에서 핵심 주제였다. 해외에 비해 더디지만 국내도 변화가 크다. 2022년 구글 코리아 발표에 따르면, 올해의 검색어 국내 1위는 ‘기후 변화’였다. ESG를 약속한 글로벌 협약이 2020년 본격 발효되며 국내외 투자기관들이 그 흐름을 따라갔고, 사회적 가치나 특별한 메시지를 담은 소비를 선호하는 MZ세대 소비자들의 영향력 증가와 맞물려 그 속도는 더 빨라졌다. 이에 SKK GSB는 다양한 ESG 과목들을 제공해 MBA 학생들이 충분한 지식과 통찰력을 갖추도록 하고 있다. 구민정 교수의 ESG 마케팅은 그 대표적인 과목이다. 구민정 교수는 15년 넘게, CSR, CSV, 소셜 마케팅 등 사회적 영향력을 갖는 다양한 마케팅 분야에 대해 연구를 지속해 왔고, 여러 단체 및 기업 ESG경영 자문위원을 맡고 있으며, 다수의 대기업에 ESG전략 강의를 진행해왔다. ESG 마케팅 수업은 ESG를 남들보다 더 슬기롭게 할 수 있는 차별화 전략을 전세계 사례를 통해 다룬다. ESG의 무분별한 따라하기, 흉내내기는 자원의 낭비가 되기 쉽고, 오히려 소비자에게 지탄을 받을 수도 있기 때문이다. 구민정 교수는 모든 기업이 “파타고니아”가 될 수는 없다고 말한다. 각 기업의 본질과 상황에 따라, 적합한 현실적 전략을 선택하고, 다양한 이해관계자들이 그 기업의 ESG에 함께 할 수 있는 생태계를 디자인하는 것이 성공하는 ESG의 핵심이라고 강의한다. 예를 들어, 생수 업계에서는 최근 플라스틱의 양을 줄이기 위해 경량화 제품을 출시하고, 무라벨 생수를 출시하고 있다. 이는 대표적인 “방어적 ESG전략”으로 ESG로 인한 리스크를 줄이기 위한 예방, 방어의 목적을 가지고 있다. 이를 위해서는 정보제공 위주의 조용하고 산발적인 홍보를 해야 한다. 생수라는 업의 본질 자체가 환경 오염을 일으킬 수밖에 없기 때문에, “파타고니아”처럼 적극적으로 ESG를 홍보하거나 그린 제품으로 포장하면 오히려 역효과를 불러 일으킬 수 있다. ESG 역량이 없는 상태에서 섣불리 ESG를 최우선 가치로 삼게 되면, 자원의 낭비가 될뿐더러 기업의 ESG 수행수준에 대한 기대가 상승하여 역효과도 발생할 수 있다. 풀타임 MBA 과정 졸업 후 포스코에 재직 중인 류인술 동문은 이 수업에서 배운 피지워터 사례를 기억한다. 프리미엄 생수로 유명한 피지(Fiji) 워터는 유럽에서 생수반대운동의 직격탄을 맞으며 이미지가 하락하고 매출이 급감하자, 본인들이 만든 탄소보다 더 많은 양을 저감하겠다는 “Carbon Negative”라는 공격적 캠페인을 진행한다. 적극적인 환경보호에 대한 시도는 좋았지만, 사람들은 이 캠페인이 그린 워싱(green washing)이라고 맹비난 했다. 환경에 좋지 않은 생수라는 본질이 바뀌지 않으므로, 피지 워터의 적극적인 ESG 전략은 오히려 상황을 악화시켰고 심각한 기업 평판 손상과 브랜드 가치 하락을 대가로 지불해야 했다. 이것이 바로 모든 기업이 당장 파타고니아가 될 수 없고 되어서도 안 되는 이유이다. 그는 “이 수업에서 기업이 사회 문제에 적극 대처하고 브랜드 가치를 향상시킬 수 있는 전략들을 배웠습니다. 업무상 여러 의사결정 과정에서 활용할 중요한 인사이트가 되었습니다.” 라고 말한다. 원문보기 : https://www.mk.co.kr/news/special-edition/10721107
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- 작성일 2023-04-28
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