SKKU MOT 인재상
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인재유형
- renaissance형 인재
- ambidextrous형 인재
- global형 인재
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전문가 유형
- 유관기관과 협력
- 기술개봘/관리 전문가
- 기술사업화 전문가
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전문가 기본소향
- 세계인
- 조직인
- 1. 세계인 : 글로벌 스탠다드형 MOT인재가 되기 위한 마인드와 역량 강화
- 2. 조직인 : 조직구성원으로서의 역할과 책임 강화
- 3. 기술정책/전략 전문가 : 달성가능한 기술정책과 전략을 수립할 수 있는 전문가
- 4. 기술개봘/관리 전문가 : 로벌 R&D관리능력으로 연구성과를 극대화할 수 있는 전문가
- 5. 기술사업화 전문가 : 정확한 사업성 판단으로 수익을 창출할 수 있는 전문가
